Kiedy paragon z NIP stanowi uproszczoną fakturę VAT?

W dniu 21 marca 2024 r., Sąd Najwyższy wydał postanowienie w sprawie w sprawie pod sygn. akt I CSK 681/23 (publ. w SIP Lex pod nr 3702077),w którym wyjaśnił kwestie konsekwencji abuzywności postanowień umownych w aspekcie możliwości utrzymania umowy. O konsekwencjach abuzywności postanowień umownych w aspekcie możliwości utrzymania umowy - po wyeliminowaniu postanowień uznanych za nieuczciwe - decyduje bowiem nie tyle to, że wynikające z umowy zobowiązania mogą być (powinny być) in concreto wykonywane, lecz to, czy w obiektywnym ujęciu umowa mogła wiązać strony z uwzględnieniem jej treści po usunięciu postanowień nieuczciwych; rozstrzygające znaczenie ma zatem treść postanowień umowy, nie zaś to, czy świadczenia wynikające z umowy zostały in casu spełnione. Jeżeli w związku z abuzywnością postanowienia umownego okaże się, że umowa taka nie mogła ab initio wiązać stron, a wynikające z niej świadczenia zostały spełnione, zastosowanie ma art. 410 k.c. kancelaria prawna gdynia kancelaria trówjmiasto gdańsk gdynia sopot radca prawny prawo umów porada prawna prawo umów comliance umów klauzula salwatoryjna pranwik od umów negocjacje umów konstruowanie umowy klauzula umowna

Decyzja o wszczęciu postępowania restrukturyzacyjnego lub upadłościowego rzadko zapada w ciągu jednej nocy. Zwykle poprzedza ją kilkanaście miesięcy stopniowego pogarszania się wskaźników finansowych, narastających opóźnień w płatnościach, eskalacji roszczeń wierzycieli i – niestety – odkładanych w czasie decyzji zarządczych. Właśnie dlatego przygotowanie do postępowania insolwencyjnego nie zaczyna się w kancelarii prawnej, lecz w sali zarządu – i to znacznie wcześniej, niż większość zarządów sądzi. Z perspektywy prawa korporacyjnego i zasad należytej staranności wymaganej od piastunów spółek handlowych (art. 293 § 2 k.s.h. dla spółki z o.o., art. 483 § 2 k.s.h. dla spółki akcyjnej), zarządzanie ryzykiem insolwencyjnym stanowi integralny element ładu korporacyjnego (corporate governance). Nie jest to kwestia wyłącznie finansowa – to przede wszystkim kwestia prawna, dotycząca bezpośrednio osobistej odpowiedzialności każdego członka zarządu i każdego członka rady nadzorczej. W niniejszym artykule przedstawiamy praktyczny przewodnik dla zarządów i rad nadzorczych spółek prawa handlowego: jak zidentyfikować sygnały ostrzegawcze, jak przeprowadzić wewnętrzną diagnozę sytuacji braku płynności finansowej, czy nawet niewypłacalności, co przygotować przed pierwszą rozmową z doradcą restrukturyzacyjnym i – co kluczowe – jak działać, by nie narazić się na osobistą odpowiedzialność prawną. kancelaria prawna Gdynia - obsługa prawna firm Gdynia obsługa prawna firm trójmiasto prawnik Gdynia obsługa prawna firmy Gdynia obsługa prawna firmy Trójmiasto prawnik prawo spółek handlowych Gdynia